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委员会
许多平面及电视广告，看起来就像委员会开会的会议记录，事实也是如此。最具销售力的广告，往往是由个人独立完成的作品。他必先深入研究产品，调查资料及其他案例，然后关紧办公室大门，埋首做广告。
《一个广告人的自白》
很多人认为，一个成功的广告活动不是一人之功。这种强调“团队合作”的论调其实是欺人之谈——是平凡庸碌之辈的阴谋。
《一个广告人的自白》
领导
叫人到你办公室，只会吓怕他们；走到他们的办公室看看他们吧！你将更了解公司的状况。一个从不四处走动的管理人员，久而久之将形同离群索居的隐士，与员工失去联系。
《管理的原则》
公司应该由备受敬重的人领导，而不是伪君子、一无是处的小人，或拙劣之徒。《管理的原则》客户 我总是用客户的产品。这并不是谄媚奉承，而是良好的基本态度。
《一个广告人的自白》
当代理商为你在荒井掘泉之际，不应该期望他们负担所有的费用。
《一个广告人的自白》
赢得新客户的最好方法，就是为现有客户创造出色的广告，从而吸引潜在客户。在我们的公司里没有专门开发新客户的部门，因为一流的人才不会做这样的工作，而二流的人则做不好。
《管理的原则》
如果你每次想辞退客户时，就真的这么做，那你的客户名单将所剩无几。
《管理的原则》
消费者
你不是对一群站立不动的士兵做广告，而是针对正在前进的游行队伍。每年有三百万的消费者结为连理。若一个针对新婚夫妇的电冰箱广告，于今年创下佳绩，对明年将结婚的人也可能会一样成功。广告好比雷达扫瞄器一般，在新的消费者进入市场的同时，持续不断地猎取潜在顾客。找一个好雷 |
